Heineken et Google ont récemment dévoilé un partenariat (cf boursier.com Google : Heineken signe un contrat de publicité de plusieurs Millions d'euros).
Les termes du deal:
- Montant (non précisé): plusieurs millions d'euros. NB: Le montant des investissements mondiaux d'Heineken en digital est de l'ordre de 80 millions d'euros
- Marchés couverts: 20 pays dont Europe occcidentale, Etats-Unis, pays emergents (dont Mexique)
- Apport Heineken: achat d'espace (principalement) et conseil en gestion de marque (anecdotique?)
- "L'accord avec Google se concentrera principalement sur la distribution de nos publicités sur YouTube, afin d'atteindre nos groupes cibles de 20 ans et plus, mais comprendra également des promotions telles que des bannières sur Google".
- L'accord inclut également le mobile ("The partnership between Google and Heineken will open Heineken’s reach to emerging markets on mobile" - cf Mobile Marketer Heineken boosts mobile presence via Google partnership)
- "Heineken knows how to build brands, and we are looking forward to sharing information with Google about how they can do the same"
- Apport Google: Données, conseil et conditions commerciales privilégiées
- "Heineken will be given access to special consultancy, data and discounts from the search company" (cf Financial Times Google and Heineken seal ad partnership")
- Données: "Cela va inclure des informations sur les préférences des internautes, de l'endroit où ils font leurs achats, ou d'autres mots clefs qu'ils recherchent sur Google"
Ce type d'accord pose évidemment la question de la désintermédiation des agences, en particulier les agences media, qu'il s'agisse des insights consommateurs, du media planning et ou de l'achat d'espace.
Ainsi que l'indique Henrique de Castro, VP Global media and Platforms chez Google, "We expect innovative brands like Heineken to take the opportunity to lever partnerships with us to build their capability and innovate."
Google intègre à présent une nouvelle offre d'accompagnement des annonceurs, verticalisant un peu plus son offre de service en remontant la chaîne de valeur.